מבחן לחץ – חברת שיפוצים (מחזור שנתי: 5.3 מיליון ₪)
📌 נתוני בסיס
בעלים: עצמאי יחיד
מחזור שנתי: 5.3 מיליון ₪ (לפני מע״מ)
רווח לבעלים: כ־200 אלף ₪ (≈3.7% רווחיות נטו)
נכסים קבועים: רכב מסחרי, ציוד בנייה
כוח אדם: 4 עובדים קבועים, קבלני משנה לפי פרויקט
היקף עבודה: 3 אתרי עבודה במקביל בכל עת
🧪 תרחישי לחץ
ירידה בביקושים – ירידה של 25% בהיקף העבודה → שחיקת רווח לכמעט אפס.
עיכוב תשלומים – עיכוב של 90 יום בשני פרויקטים גדולים → תזרים שלילי של מיליון ₪.
עליית עלויות קלט – חומרי בניין מתייקרים ב־15% → ירידה ברווחיות נטו.
פגיעה תפעולית – עובד נפצע → השבתה של שבועיים → הפסד של 400–500 אלף ₪.
פגיעה בבעלים – אי־יכולת ניהול 3–6 חודשים → ירידה של 40% במחזור.
📊 טבלת סיכום סיכונים
| תרחיש | הסתברות | השפעה פיננסית | דרגת סיכון | מנגנוני ניהול |
|---|---|---|---|---|
| ירידה בביקושים | בינוני | גבוה | 🔴 אדום | גמישות כוח אדם, שיווק |
| עיכוב תשלומים | גבוה | גבוה מאוד | 🔴 אדום | קווי אשראי, מקדמות |
| עליית עלויות קלט | בינוני | בינוני | 🟠 כתום | הצמדת חוזים, מו״מ |
| פגיעה תפעולית | בינוני | בינוני | 🟠 כתום | ביטוח, קבלני משנה |
| פגיעה בבעלים | נמוך | גבוה מאוד | 🔴 אדום | ביטוחים, מנהל חלופי |
✅ המלצות
ביטוחים: חבות מעבידים, אובדן רווחים, אובדן כושר עבודה.
ניהול תזרים: מקדמות מובטחות, קווי אשראי/פקטורינג מוכנים.
כוח אדם: מאגר קבלני משנה בנוסף ל־4 הקבועים.
חוזים: הצמדה למדד תשומות הבנייה.
תפעול: נהלי SOP כתובים ומעקב דיגיטלי באתר.